Курс английского языка для менеджеров

2. Leadership styles

3 урока

[На фото офис, где парень помогает девушке на работе разобраться в программе] Вы узнаете: какие бывают стили лидерства, когда стоит применять демократические принципы, а когда — директивные. Вы научитесь: разбирать ситуации с точки зрения теорий лидерства, обсуждать эти теории, выделять их плюсы и минусы. Уроки в разделе:

• Leadership style theories
• Lewin’s theory, autocratic vs. democratic style
• Lewin’s theory: laissez-faire style

Промежуточный контроль знаний

3. Culture and change

4 урока

[Фото где два молодых человека обсуждают рабочую ситуацию в офисе] Вы узнаете: на какие основные четыре типа делится корпоративная культура и как они влияют на успешность компании. Вы научитесь: обсуждать основные элементы корпоративной культуры, говорить о должностных обязанностях менеджера по управлению изменениями (Change Manager), выражать свое мнение. Уроки в разделе:

• Organizational culture
• Change management
• Why change management fails

Промежуточный контроль знаний

4. Management

4 урока

[На фото девушка в офисе работает над проектом] Вы узнаете: в чем разница между Operation Manager и Project Manager, их обязанности в команде, ключевые подходы к управлению — Agile, Scrum, Kanban, — а также о возможностях усовершенствования бизнес-процессов с помощью Lean, 6 Sigma и Kaizen. Вы научитесь: говорить о должностных обязанностях менеджеров, подготавливать и выступать с докладами, рассуждать о лучшей методологии для компании и тонкостях прожект-менеджмента, отлаживать бизнес-процессы и эффективно управлять проектами. Уроки в разделе:

• Project management vs operations management
• Business improvement methodologies
• Agile methodology and its tools

Промежуточный контроль знаний

5. Planning a project

4 урока

[Фото где работающая в офисе девушка сидя за столом в ежедневнике записывает запланированные события]Вы узнаете: что стало причиной нашумевших провалов в планировании больших проектов на примерах Сиднейского оперного театра, Международного аэропорта Денвера, Купола тысячелетия, а также интересные подробности других кейсов. Вы научитесь: составлять план проекта, ставить цели, отслеживать прогресс, использовать диаграмму Ганта, эффективно распределять время, говорить о разных методиках планирования, обсуждать с коллегами прогнозы и результаты, анализировать причины успеха и провала. Уроки в разделе:

• Why is planning important?
• When planning fails
• Time management

Промежуточный контроль знаний